私营部门应对可持续发展议题的选择困难

随着可持续性议题在交易同伴的法规和监管改变中变得越来越重要，以及消费者对该议题的知道越来越深，企业部门需求研讨可用于应对可持续性议题的各种选项，并权衡其造成的正面和负面影响。

开泰研讨中心认为，各企业在考虑应对可持续性议题时将面临着不同的选项，取决于内部要素如企业的准备就绪程度、对可持续性议题的知识和理解、资金流动性和出资资金情况等，以及外部要素如客户根底、交易同伴和政府的措施以及相关技能的改变等。

各企业有必要权衡环境改变将发生的正面要素和影响，以及考虑出资于流程调整对各时期业绩的影响、是否值得和金额多少。

如维持原有的事务运营形式或未采取任何新措施，企业的市场份额或客户根底有可能在未来削减，企业竞争力削弱。

如购买碳信誉额度以经过交易同伴设定的规范：虽能保住其市场份额，但也将导致企业面临更高或不确定的本钱。

如调整活动/充分利用现有资源，如节省企业用电、使用电动汽车替代燃油汽车、回收再利用资料和设备等，虽能在初期阶段堆集很多的碳信誉额度，但其正面影响将随时刻的推移而逐渐削减。

如出资优化生产流程以保持低碳排放：虽本钱高但对企业形象或品牌能发生积极影响，更有有机会获得更低的资金本钱。

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